狠抓执行力 提升招商引资水平

狠抓执行力 提升招商引资水平

议而决，决而行，行必果。执行力是把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力，是事关一个地区核心竞争力的关键要素。执行出生产力、执行出竞争力、执行出创造力、执行出凝聚力。如何提高执行力呢？

第一，招商引资的战略决策和地位不能动摇。好的战略意味着好的开始，正确的战略意味着把握了前进的方向，执行也就有了目标和方向。招商引资始终是内陆县市和发展中地区加快发展的根本动力，始终是资本投入的主要源泉。没有招商引资，就难有大项目、好项目，也就难有大投入、大发展、大提升。近几年，经过全市上下的共同努力，特别是市委、市政府团结带领全市各级党组织和广大干部群众，自我加压，负重前行，合力攻坚，取得了骄人业绩。面对竞争日益激烈的格局，招商引资的战略地位不仅不能动摇，而且还要提到前所未有的高度。

第二，拒绝任何借口。完美的执行不能有任何借口，不能用借口来为自己开脱或搪塞。优秀的招商工作者从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力想办法解决问题，出色完成任务。面对世界金融危机，面对经济趋冷形势，招商人员要顶住压力，不给自己找借口，以攻坚克难的决心，以不达目的不罢休的毅力，坚决完成市委市政府年初下达的目标任务。

第三，必须注重细节。老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。古有“成大事者不拘细节”，然而在招商工作中，细节往往决定成败。注重细节是一种工作态度，把完善每一个细节的工当成一种乐趣，因而在工作中才会充满激情。注重细节可以说是招商技巧和手段中必须时刻注意的一环。招商引资工作就需要这种有细心、干细活的能手，招商人的一言一行、一举一动都代表着招商工作的形象。略举一例，与客商进行洽谈前的资料准备，见面时的着装，谈话间的语气，洽谈后的跟进联系等等，这些细节看似不起眼，但往往成为打动客商的关键。

第四，必须增强招商团队合力。团结协作是有效执行的保证。团结出生产力，团结出战斗力，团结才有执行力。协调一致才能发展，和谐合力才能共赢。只有提高战斗力和执行力，才能齐心协力搞好招商工作，才能超前超额完成各项目标任务。提高执行力，就必须着力营造一个忠诚奉献、服从服务、配合协作的执行力氛围，努力培育一个鼓励创造业绩、鼓励实干、褒扬奉献、宽容失误、反对工作平庸的执行力环境。调动一切可以调动的因素，团结一切可以团结的力量，把心思用在发展上，把力量凝在事业上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，共同把娄底招商事业不断向前推进。（市委党史办：苏维）