市社监事会：强化组织建设 积极履职尽责

近年来，娄底市供销合作社系统监事会深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，紧紧围绕推进乡村振兴战略和持续深化供销合作社综合改革工作大局，在市社党组领导和省社监事会指导下，认真落实总社、省社监事会指示要求，坚持“监督履职、创新机制、调查研究、反映情况”的原则，积极履职尽责，重点做好了以下三方面工作：

健全组织体系，完善制度机制。健全完善的监事会组织体系是监事会履行监督职能的重要保障。一是基层监事会组织机构逐步完善。市社监事会全力配合理事会推动市县两级“三会”建设工作，不断健全完善“三会制度”。市县两级社都已经召开社员代表大会，制订了《章程》，明确了监事会工作职责。二是监事会工作制度不断健全。市社监事会修订了《监事会工作规则》《监事会办公室工作职责》《社情民意信息工作管理办法》等制度。2024年，按照省社监事会“五化”建设工作方案要求，进一步细化实施方案，并把做好监事会“五化”建设工作纳入市社对县市区社综合业绩考核指标范围，确保“五化”落地生效。

聚焦主责主业，强化职能监管。市社监事会紧扣职能职责，聚焦主责主业，加强监督管理。一是加强对财政项目资金使用的监管。监事会全程参与深化供销合作社综合改革专项资金申报、验收和资金拨付审批工作，确保专项资金专款专用。二是加强内部审计监督。为更好地发挥审计监督作用，推动供销合作社综合改革，对全资企业娄底市现代农业投资有限责任公司开展全面内部审计。审计科（监事会办公室）参与办公楼六楼厕所改造预算、报价、招投标等相关的前期准备工作，确保相关程序合法合规；全程参与办公楼2—5楼资产租赁托管工作相关程序的监督。三是加强对社有资产管理的监督。全市系统对侵占供销社资产行为，采取零容忍态度，积极拿起法律武器，依法维护供销社合法权益。截至目前，市社收回77个车位以物抵债413.6万元，收回门店租金及车位拍卖费53万元，收回办公楼2-5楼的资产租赁管理权，采用资产托管模式，合法合规走完相关程序。

聚焦调查研究，积极建言献策。全市系统监事会坚持围绕中心大局和综合改革中的重点难点问题，深入调查研究，积极建言献策。一是周密部署，抓好调研指导。为确保调研工作扎实开展、有序推进、取得实效，娄底市社监事会主动作为，认真梳理全年调研课题，确定调研盘子，下发专题调研通知，以调研助推供销合作社综合改革。以“围绕保国家障粮食安全，开展如何有效拓展农业社会化服务”“围绕乡村建设，研究如何将供销合作社‘两网融合’建设融入农村人居环境整治提升行动，加快补齐烘干仓储、冷链保鲜等现代农业物质装备短板，积极参与乡村建设进程”“如何进一步深化社有企业改革、建立现代企业制度”“新时期加强和改进监事会工作的思路及建议”等为重点课题，深入开展调查研究，提高建言献策的质量和效果。二是主动作为，转化调研成果。全市系统监事会高质完成调研工作任务，撰写上报了一批有分量、有见地的调研报告，如新化县社的《关于保障国家粮食安全建立完善农资保供稳价机制的调研报告》、涟源市社的《“两网融合”人居环境治理显优势》《涟源市社大力推进农业社会化服务》、冷水江市社的《新时期加强和改进监事会工作的思路和建议》等调研报告都被省社网站采用编发，并将成为当地政府和理事会决策的重要依据，为娄底供销综合改革、农资保供稳价、农业社会化服务提供很好的路径选择。三是畅通渠道，拓展社情民意。为建立健全调研信息工作的长效机制，市社监事会印发《关于进一步加强社情民意信息联系点工作的通知》，建立社情民意信息联络员工作台账，县市区社安排人员负责社情民意信息工作，做好信息的采集、筛选和归纳整理。全市系统的信息联系点，围绕“供销合作社综合改革中心工作”“供销合作社县域流通体系建设”“社有资产保值增值”等内容，多层次、多角度及时反映社情民意，提出合理建议，有效建言献策。调研和社情民意信息工作得到省社监事会的高度认可，娄底连续四年被评为先进。