切实抓好机关人事工作

机关工作的高效运转,人事工作始终发挥着重要作用。娄底市供销社强化顶层设计,坚持以人为本,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,激发机关党员干部自觉发扬“闯”、“创”、“干”的精气神,推动党员干部以更强的政治责任和政治担当推动娄底供销合作事业高质量发展。

打造人才队伍。市供销社人事部门秉持公平、公正、公开的原则,精心设计了一套科学严谨的“德、能、勤、绩、廉”考核机制,紧盯全年工作目标和重点任务,全面争先创优。通过多维度考核、全方位评估,锻造出一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的优秀人才队伍,为供销事业高质量发展注入了强大动力、奠定了坚实基础。

强化干部培养。市供销社人事部门积极搭建多元化的培养平台,组织参与各类专题培训、研讨交流和实践锻炼活动,不仅提升了干部的专业素养和综合能力,更培养了创新思维和团队协作精神,也使干部们能够更好地适应新时代下供销发展的新要求。

优化人员配置。根据市供销社各科室、各部门的工作需求和人员特点,进行精准调配。通过合理的岗位安排,充分发挥每个人的优势,做到人岗适配、人尽其才,大大提高了工作效率和质量,促进市供销社各项工作顺利开展。

建立激励机制。建立了完善的绩效考核体系,优化指标体系、细化激励措施、强化责任落实,对工作表现突出的党员干部及时给予表彰和奖励,极大地调动了机关工作人员的积极性和主动性,营造了浓厚的干事创业氛围。

 随着供销合作社综合改革不断向纵深推进,人事工作也面临着新的挑战和机遇。我们将紧密围绕市社机关中心工作,紧盯娄底供销服务“三农”新模式提出的新要求,积极探索创新,不断提升干部人事工作的科学化、规范化水平,为供销事业的蓬勃发展提供强有力的组织保证和人才支撑!

(市供销社 张志伟)