市供销社：加强财务管理与内部控制 提升资金管理效能

有效的财务管理能够科学合理地配置资源，确保资金的安全、高效使用；健全的内部控制体系能有效防范风险，规范业务流程，保障资产安全完整。娄底市供销社高度重视财务管理和内部控制工作，通过加强财务制度和相关政策业务学习、建立健全内部控制制度、细化财务管理流程，为单位履行职能、安全高效运转提供有力保障。

强化财务管理，确保资金合规使用。牢固树立“无预算不开支”理念，合理合规安全有计划开支。建立清晰的费用报销流程，在报账手续上严格把关，遵守财经纪律。加强采购预算管理，对单位所有的固定资产和流动资产进行全面登记。在账务核算上，做到账目清晰，账实、账账相符。公开收入及支出预决算报表，接受社会各界的监督。

完善内部制度，筑牢风险防控体系。印发了《娄底市供销社系统加强财政专项资金使用管理办法》，制定了《机关财务费用审批报销规则》《财务科内部操作规则》《固定资产管理控制规则》《机关差旅费报销规则》《公务接待费用报销规则》《机关会议费报销规则》《培训费用报销规则》《基层党组织活动费用报销规则》等，规范单位财务审批程序，明确财务人员岗位职责，实施职责分离，确保了会计、出纳和内部审计等关键岗位由不同人员担任。

提升人员素质，增强专业能力。把财务管理和内部控制纳入日常管理重要议事日程，及时组织财务人员深入学习政府及相关业务主管部门发布的最新财务管理制度和财政政策文件，及时了解财务最新动态和制度更新，切实提高专业水平能力。