市食药监局创文管卫念好“整 督 调 评 问”五字经
市食药监局创文管卫念好“整 督 调 评 问”五字经
自2017年3月以来,为构筑起“整改督查有措施、评比考核有标准、问责到人有办法”的创文管卫长效管理机制,提升食品药品行业创文管卫整体水平,市食药监局采取“整、督、调、评、问”强力推进创文管卫工作,成效显著。
一是“日整”,即在各级检查或媒体曝光的问题必须当日开展现场整改,限期落实到位。基层食药监管所主要负责人按照分片包干到人的要求,对存在的问题采取具体整改措施,认真对照标准,逐项进行整改,写出书面材料,及时反馈。并举一反三,对辖区内的同类问题进行全面排查,责任到人,限期整改到位。二是“周督”,即每周对存在问题的落实情况进行一次督查。由局创管办牵头,组织相关业务科室,对存在的问题进行“回头看”,同时随机抽查其他生产经营单位,罗列问题清单,及时交办,防止应付过关;由局纪检组牵头,组织纪检人员,对一线创文管卫人员进行暗查,查人员到位情况,查履职尽责情况,查问题整改情况,时刻绷紧创文管卫弦。三是“月调”,即在所、分局每日、每周召开调度例会的基础上,市局坚持每月召开一次全局性的工作调度会。认真调度中心城区创文管卫整体推进情况和问题整改落实情况,分析形势,剖析原因,确保问题不重复。四是“季评”,即每个季度对片区进行一次综合考评,通报站队排名结果,并按照以奖代投的方式,对工作成效显著的片区进行表彰奖励,对问题突出的片区进行通报批评,并作为年度工作绩效考核及奖励的重要依据。五是“必问”,即对每一起整改问题不力的片区和责任人进行问责。由局纪检组对存在问题进行全面调查核实,并按照市局印发的《关于创文管卫工作的问责办法》有关规定,结合片区履职表现、问题整改落实情况进行问责,倒逼创文管卫工作深入开展。
经初步统计,自3月至今,娄底市食药监局共落实交办函7个,排查整改各类共性问题20余个,开展督查18次,召开调度会5次,开展季度考评1次,通报批评基层所3家、直接责任人4人,诫勉谈话1人。(市食药监局:谭耀庄 黄如军 王晓玲)
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