善用“五看”做好纪检干部“选育管用”工作

如何全面考察评价纪检干部，做好干部“选育管用”工作？我认为可以概括为“五看”。

一、在知行合一中看政治忠诚

纪检干部第一身份是党员，第一标准是政治。习近平总书记强调：“对党忠诚不是抽象的而是具体的，不是有条件的而是无条件的，不能停留在口头上。”政治忠诚怎么看？要看干部是否深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，认真参加党内集中学习教育，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实际成效；是否扛牢政治责任，贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示精神态度坚决、行动有力、成效明显；是否聚焦“国之大者”强化政治监督，着力发现和纠治政治问题、政治偏差，保障党中央重大决策部署贯彻落实；是否坚定维护党的团结统一，坚定捍卫党的先进性纯洁性，等等。

二、在为民办事中看宗旨情怀

为民造福是最大政绩。作为纪检干部，看宗旨情怀，一要看涉及民生领域的问题敢不敢动真格。农村集体“三资”、高标准农田、养老医保、教育医疗收费等，直接关系群众生活的方方面面。群众反映强烈的痛点堵点有没有真正被触动、被解决，群众的获得感有没有真正提升，这是我们要关注的。二要看涉纪信访办得认不认真。群众来信来访是送上门的信任，信访件办得怎么样、群众满不满意，这些不仅仅是业务工作，也是组织观察干部的一扇窗口。领导包案、带信下访、定期回访机制落实得怎么样，信访件是否一转了之、回复是否一回了之、对群众的诉求是否推诿扯皮——这些环节都能看出干部心里有没有老百姓。三要看关键时刻站不站得出来。我们身边有不少优秀的楷模榜样，比如谢强东同志是“全国最美志愿者”，大部分空余休闲时间不是在做志愿，就是在做志愿的路上；李兵强同志回家扫墓，遇到山火第一时间科学有序地组织村民扑火、避免了更大的损失；今年8月集中休年假，邹志远同志在贵州小七孔景区旅游时奋勇救了落水的七旬老人，自己却受了伤。这样的事数不胜数，看似不在纪检主业清单里，却折射本真的为民底色。一个对群众安危漠不关心的人，很难相信他办案时会真正维护群众利益。

三、在攻坚克难中看责任担当

担当不是一句口号，而是啃硬骨头。面对历史遗留问题，如多年积案、久拖信访，别人避之不及，他敢接过来重新办理，办不成也给群众明白交代；面对重大疑难案件，利益链长、关系网密、干扰大，他不怕得罪人，敢查敢碰；面对急难险重事件，如群体性事件、安全事故调查、巡视巡察反馈“老大难”问题整改等，时间紧容错小，他能顶住不掉链子；面对需要机制创新，老办法不管用，他能带头试、带头闯，敢于承担合理试错成本。谁在这些场合冲在前、扛得住，谁的担当就是真的。

四、在遵规守纪中看品行作风

执纪者先守纪，律人者先律己。要看“十二条禁令”执行到位不到位。打听案情、说情干预、跑风漏气、接受请托、以权谋私等，都是带电高压线。这些事表面看是“帮个忙”“透个底”“接个礼”，实质都是拿纪检监察权力做交易、把组织信任当人情卖。禁令不是挂在墙上的，而是管住我们的铁规矩。要看八小时外是否守住底线。组织评价干部，不光看他办了多少大案要案，也看八小时外守不守得住底线。八小时外社交圈、生活圈、朋友圈干不干净，饭局去没去、红包退没退、节礼收没收。小节守不住，关键时刻靠不住。

五、在进退留转中看境界胸怀

我们每个人都会遇到岗位变化、分工调整、节奏快慢不同的时候。这个时候，能看出一个人的格局和定力。组织怎么看一个干部的境界和胸怀呢？其实很简单：岗位变了，干事的心气变不变。从审查到信访、从主办到协办、从机关到基层，每个岗位都是组织信任的新起点。能把新岗位当成新阵地、把新任务当作新挑战，这就是一种很实在的境界。硬活来了，担当的肩膀缩不缩。专项监督、交叉办案、巡视巡察，这些任务往往时间紧、压力大、顾不上家。能在组织需要的时候说一句“我来”、顶上去不掉链子，这份担当，组织看得见。同事进步，真诚的掌声大不大。看到身边同志成长、年轻干部冒尖，能发自内心地为他们高兴，甚至主动搭把手、传帮带。这种“甘为人梯”的胸襟十分珍贵。“进有进的担当、退有退的风度、留有留的定力、转有转的干劲”，就是一位优秀干部的境界胸怀。

（姚雨蕾）